用先进的工具去做小事情


小处着手

我们的人生目标是要做大事情,这一点是明确的!

但我一直告诉自己也告诉我身边创业者朋友,我说,那些真正能把小事情做深,做通,做得可复用的人,回头看都很大。

事情为什么会这样?我们想做大事,为什么先得从小处入手呢?

因为大事情由什么构成,显然是由实打实的落地好一件件小事情才能构成,并且是由一个阶段一个阶段的小事情连起来的。

做好小事情本就不是我们的目的,只是我们做大事的过程。但如果我们上来就干大事,那难度高,经济投入大,风险就大。而我们的现状往往是:能力还有待积累,资源还有限。

读过我第一本书的朋友都知道,那是我2016年25岁时写的25岁前的创业经历。我过去的创业经历也是如此,我2010年高三的时候开始成为一个“网站站长”,自己做了很多的个人网站,那时候我可以说什么资源也没有,做的事情回头看全是极小的小事情。

到2021年整整创业了十周年,这十年时间人生可以说是天翻地覆的变化,通过把一个个小事情落地,积累了一些财富,也积累了很多经验,虽然今天我干的事情依然还不大,但是比十年前要大了很多。

我坚信这些过去的积累,在未来某一天都会被建构成一个大系统。我是坚信“量变引发质变”这条规律的!

我们所说的小事情,所谓的小,本质是因为它很轻,经济成本比较低,风险较小。但我们也要知道轻的事情,小的事情,进入的门槛很低。进入的门槛很低的事情,必然也会有很多不想干大事的人去做。

那我们把一个进入门槛低的事情,做深,做通,做得可复用。这种门槛实际就不低了。实际就超过了很多人,因为这其中已经额外包含了我们投入的思考成本,执行成本,认知成本。

我先来逐一说说把小事情做深,做通,和做得可复用:

把小事情做深

把小事情做深了,就会有“功夫”!

大多数想干大事的人,面对具体小事情的时候,是不愿意做深的。网上有个段子说“有病的男人都是想干大事!”其实真正想干大事的男人绝不是有病,有病的只是那些嘴里想干大事,但心态上永远幻想“一夜暴富的心态”的人,这类人怎么可能把小事情做深呢?

只有当我们把小事情做深的时候,我们才会真正的理解这个事情,看透彻事情内在的肌理,才能真正内化,把业务变成了我们自己内在的“功夫”!

我前几天看公司里做互联网运营的同学做一个具体工作,我看他要操作电脑打开一个网页查一个信息,他找一个常用网站的时候,流程大概是:先打开百度,再搜索网站的关键词,然后倒腾半天进去了网站,然后再在目标网站中搜索相关的信息。

我说你的工作就是干运营,但你的业务功夫太差。我告诉他,我的脑子里就记着几乎中国所有知名网站的网址,对于常用网站,我从来不需要用搜索引擎,直接在浏览器里输入url。为什么我能做到这样?我从来没有刻意去记忆过,只是因为我过去做网站运营,我就必须要去深入研究其它网站,把小事情做深了以后,很多业务功夫自然就内化了。

小事情做深,才会有功夫。有了功夫才能驾驭大事情。

把小事情做通

干事创业都是需要试错的,没有谁能一下子把事情做成的。

试错成本的大小,往往决定了你公司,你的公司业务什么时候死。比如你计划投入十万块钱做个生意,结果这个事情的试错成本就是十万块钱,那你只要一次没做好,你这个公司就死了。

但是你把事情做小一点,每次的试错成本降到一万块钱。那你有十次试错的机会,十次里有一次,你通了,那你就可以再扩大,做更大一点的事情了。

试错,要在小事情上试。一个小事情做通了,将它放大后,大事情才可能通。小事情都做不通,大事情是做不通的。

可复用的小事情

 还记得我们上一节所说,我们不能成为一个“土匪”,土匪是喜欢做小事情的,但他们做小事情用的也是小聪明。他们有匹夫之勇,却往往没本事规模化,没有战略,没有策略,难以可复用。

而我们做小事情不是目的,也不仅靠匹夫之勇,它只是我们通往大事情的过程。

所以一生只想做小事情的人和我们有一个不同,就是他们不需要关注小事情的可复用性。而我们不同,我们虽然是做小事情,但是我们的小事情,未来是要放大的,是要可复制的。

把小事情做深,我们就会知道事情的肌理,会对事情的流程有内化,我们会知道如何把这些流程复制,复用,标准化。

我们把事情做通,我们就有了成功的模子,我们就能把事情扩大放大。

所以我们在做小事情的过程,需要做深做通以后找到它的规律,找到它的种种变量,然后设计好路径,要让它能够标准化,能够可放大。

这其中我们的一切其实都需要先进的工具。并且有一天你会发现一个神奇的事实:这个世界上几乎最牛的的工具,很多居然都是不要钱的!

这事儿没几个人知道,做小事的土匪真不知道!真的杀鸡用牛刀,但我们就是要杀鸡用牛刀。杀鸡用牛刀,杀牛的时候才会整。

相信我:使用先进的工具,是拉开你与其它人差距的关键!也是弥补你缺少社会资源投入的关键!我们可以用用的先进工具有很多,这其中包括:技术工具,营销工具,管理工具,软件,思想工具等等。

但其实归根结底,我认为就是:技术工具和思想工具。

技术工具

技术工具极端重要,我所说的技术工具可以是:某个编程语言,某些效率软件等等。并且技术工具范畴下的管理软件,营销软件,CRM系统等等。

我是鼓励大家要会编程的,我本人在过去十年中也从来没有把编程技能落下。很多事情原本要花费很多人力物力去做,因为自己会一些技术,就能快速完成。此外很多复杂流程,归类,也可通过系统来完成。

学好技术,除了能高效完成很多事,也会具备更好的逻辑能力,与体系化思考的能力。

并且编程语言,大多居然是不要钱的!当然不具备太深的技术技能,也可以多使用系统,用对各种软件。

本书不是技术类的书,点到为止,不就这个问题深入。

思想工具

思想工具是我们的思想脚手架,我们做事情要有体系,意识形态上就需要有结构,有体系。

我们要明道,优术。

譬如你正在阅读的这本书,或许它也会成为一个你的思想工具,这个书里帮你理出来一些结构,可能会对你有用。

庆幸我们很多同学都是喜欢读书的人,你相信我,是个读书人,你就已经胜了大量的人,当你再去更深度的学习实践,你就绝不是土匪。

思想工具是一个大的范畴,如同技术工具一样,技术工具的范畴下有管理软件。那思想工具下也有管理工具。

比如再比如最近非常火的一种管理工具“OKR”,我也一直在使用,它在我看来也是一个很不错的无形资产,当一个创业者把OKR工具用好,我认为会有独特的竞争力,会对目标的达成有更好的促进作用。

再比如我最近在研究的“阿米巴”模式,阿米巴是盛和稻夫提出的一种管理学方法,我正在我的团队中应用,这些都是免费的。

当然在道的层面,思想工具还有更深的,更有价值的!这几年我读的最多的书,无疑是中国的文化典籍《论语》,《老子》,《坛经》《传习录》等等。是经过一代代先贤验证的无价的思想工具。

用它们去做小事情,真是“杀鸡用牛刀”,最终连成大系统,妙!

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