《每周思路集锦2020.12.13》

每周思路集锦群由刘大猫所组建,在这个群里,不可以闲聊,不许发任何表情包,红包,群成员需要每周在群里发言不少于一次,最多三次,否则将被移出群聊。

杨静凯

几个电商巨头都去做卖菜业务,其实是好事。但偏偏有人说这是抢了「菜贩」的生意,一副忧国忧民的语气。

要忧国忧民的话,就应该看到,电商巨头去卖菜,利好农业,而农业的背后是更大的人群。

没有电商去卖菜,每年不知道有多少蔬菜水果烂在地里卖不出去,不知道有多少人要致贫。

小姜

【小姜本周第一次分享】

领导力大师约翰·麦克斯威尔曾经为领导力下过一个非常有名的定义。他说,“领导力就是影响力,不多也不少。”

另外一位领导力大师,同时也是领导力圣经《高效人士的7个习惯》的作者史蒂芬·柯维博士,则是认为“领导力就是赋能。”

当我们把这2位全世界最顶尖的大师对于领导力的定义放在一起的时候,就成了一个等式:“影响力=赋能=领导力”。也就是说,领导力的本质就是影响力,而影响力的本质就是赋能。

可见我们如果要成为一个好的领导者,赋能就是我们必须发展甚至精通的核心能力。

郑鹏

本周分享

总是会出现,发生了某件事,自己在内心想,接下来一定要怎样,要如何,然后过两天就将自己的计划抛之脑后,循环往复。

将计划,目标写下来,放在每天可以看到的地方,不断的重复出现,有助于持续坚持

哈泽南

小时候,哭是搞定问题的绝招;
长大后,笑是面对现实的武器

林旭明

订读书目标时候不妨定个小目标

然后积极执行 做300%-500%的超燃执行

这样很有成就感

更容易有成果

读书如此,做其他事情也差不多

林旭明

第19次分享

这个每周分享结营后打爆100%200%看看最后能做到什么程度

很期待

赵新龙

本群任务完结 ~ 就此别过 ~ 各位再见

宋大刀

不要说很多感慨,要说回去做哪几件事。人与人之间的根本差距是知行合一的差距。

银子的小欢欣

本周第一次分享

遇见了优秀的人 考完了最难考的考试

一起人都是恰恰好的时候开始

罗优

谁痛苦谁改变。感知到足够的痛苦,自然会改变。如若不然,安于当下,做好自己该做的事情,也是好的。行动起来,做点什么。

米莉

分享最近参加的觉察群里一段非常不一样的记录。如果你觉得没有爱、你觉得得不到爱,如果你觉得你不被爱着,请你看完这段分享。

我们每一个人都被无条件的深爱着,只是我们“不知道”,如果我们完全的允许,完全的允许自己做自己,完全的允许自己在每一个当下都追随内心最高喜悦而行动,我们就能慢慢开始感受到真正的爱️真实不虚的无条件的深爱️它就在那里,从未消失,只是我们没有发现,我们不允许它显化被我们看见,现在你们也可以这样去做,通过跟随你内心最高喜悦的行动,去体验原本就在那里的无条件的深爱️

静谧城堡

一项技能从你完全不会到基本掌握,只需要平均投入20个小时的刻意练习时间,那这20个小时的诀窍是什么呢?

第一,你要学会拆解这个技能,把它拆成若干个小的技能,各个击破,尤其是针对能提升结果的那一部分。

第二,学习的资源要充足,学到可以独自练习和自我纠正。

第三,要主动移除让你感到分心的一些障碍,比如说电视和网络。

第四,坚持练习至少20个小时。

学习新生事物的障碍往往不在于智力而在于情绪。

想学英语还是想学画画?勇敢的跨出第一步,开始的20个小时最重要!

量体才一

要想走得远一定要有好的老师指引,这个老师也许是你自己,但多数情况需要其他的老师,如果在路上不幸遇到了让你退缩和不悦的路人,记住你前行的目标,继续寻找友好的伙伴,忽略那些绊脚石,终究你会离开他们越来越远……

十九十七

认知会流失,人要往前走,不要自我攻略,互联网是有记忆的,「还在观望」绝对不是你停滞不前的借口

Wang

201213 文博分享,本周第1次 | 总第12次

主题:努力赚钱,照顾家人

本周因为家里有事,回去了一趟。期间有一些事情,如果是钱能解决,会变得更好。

很多人包括我因为缺钱,会花更多时间。其实,对于我来说,应该是选择稍微多花钱的方式。

因此,需要更加努力赚钱,为了自己和家人的方便。只有经济宽裕了,才能很好的照顾家人。

惠琴

知道很多道理,很简单,自己做到,却很难

最近几天,一位微信好友,每天群发广告给我,送文案秘籍之类的,我也没兴趣,就没理

他今天发的这个,“如何让陌生人爱看你的广告”把我逗乐了

他自己每天群发,不真诚的硬广,那怎么教别人,写出人见人爱的广告文案呢?

更搞笑的是,他说要为客户考虑,解决问题,客户才会主动找你,他挺懂用户思维的,但他知道却做不到,还打扰别人

想想很多时候,确实如此,很多人知道很多道理,去要求别人,但自己却做不到

覃丽琴

本周分享:

插到牛人堆里,即使什么都不说,什么都不做,不知不觉中,竟然发现自己已跟着走了很远!

徐不紧

2020/12/23 本周第一次分享

你会发现这个世界上比你聪明的人,不单只比你更努力,而且比你更心狠。
另外,人在微弱时就不要有太强的自尊了,有时候你会觉得怎么总是在针对你,本来就是竞争嘛,别人得到的利益就是从你那转移过去的,天之道损不足以奉有余。

当然,也不要妄自菲薄。

你想啊,在一个公司一个单位,你只要比4-5个人更优秀一些,你就可以做个小头目。

本周分亨,最近培养一个习惯,早上精力较好主要多学习或办事,坚持。

天青色等烟雨

“感受”以后,你能带走什么?

很多时候读一本书,一篇文章,你从中读到什么其实并不重要,你在这个过程中想到了什么才是最关键的。因为你所读的、看到的事物都是外在于你所存在的,它并不是你的一部分。反过来只有当你跟它共鸣的时候,你在大脑里对他们进行深加工,他们才跟你的生活产生了联系。

如果仅仅停留在“感受”,那实际上是没有生活的。你只是不断在遭受他们,接触、丢下、离开,前往下一个地点,重复循环,直到生命的尽头。

李泽义

今天得知海洋和小飞的老家和我离的很近,感受首先震惊,然后感觉亲切,之后内心有动力,都是来自三四线小城市,在自己的努力奋斗后,从小人物升级变迁,身边的人越优秀,优秀的人越多,自己被这种“场”吸引着,我相信自己也会越来越好的。

阮铖铖

在商业社会,越让人知道你饥饿,越找不到食物。

这个世界充满了需求,你能赚多少钱,取决于你满足了多少需求。大多数人,是被动的,等待着别人满足自己。

能主动满足需求的,收入往往高一些;

善于发现需求的,是生意人的基本素质;

能创造需求的,那才是真正的高手。

娟娟

不是有状态了才去行动

而是行动了才会有状态

刘心泉

注意力是你唯一能随时调用且能有所产出的资源。

旺旺雪冰

2020/12/13 #王斌周分享# 本周第1次 | 总6次

分享主题:【悦读《定位》复盘】

学习总结:

前段时间“个人品牌”这个词语闯入我的脑海,处于好奇我开始去了解它。由“个人品牌”首先延展出——定位。什么是定位?带着问题我开始从特劳特的这本《定位》中寻找答案。

这本书通过讲述过去几十年间企业之间的竞争和发展的情况,展示了定位的重要意义。

1、第一次生产力革命,泰勒工作方法提升了劳动者的生产力。
2、第二次生产力革命,德鲁克的管理学提升了组织的生产力。
3、第三次生产力革命,就是特劳特发现《定位》和《商战》,提升了品牌的生产力。

一、让品牌进入心智

要让产品更好的进入市场,那就是想怎样做才能在市场中做到“第一”。可口可乐公司最先开始做可乐类的饮料,产品已经深入客户心智当中,这时百事可乐出现就很难超越它了。联想到一点,我们看过第一部的《西游记》之后,后面出的新版本想改变观众的眼球就变得困难。尽可能做到专业,占据“第一”的位置。

二、起一个新名字

一个名字能够代表产品的形象。同时,也可以在潜在客户的心智中占据一个位置。名字起的简单一点,能更好的让客户记住。太长、太复杂有些考验大家的心智。

三、品牌延伸陷阱

品牌延伸就是将一个知名产品的品牌用在一个新的产品上。许多新的产品想通过这种方法为自己吸引客户,但是效果并不好。前期,大家会来买;后期买的人就越来越少了。这是因为品牌在客户心智中的定位已经形成,而新产品不能满足这一定位。

四、定义自己

你是什么?人和产品都有相同的问题,想让所有人都满足。而定位中最难的一点就是:选定某个具体的概念,把它与自己联系起来。定位需要思考的问题很多,对我自己来说这几点比较重要。

1、逆向思维。从潜在客户开始思考,需要解决他们的什么问题。

2、好的想法。好的想法有助于提高认知水平。

3、自信心。超越自我并且到外面寻找你的财富至关重要。

4、你自己。这是最后一匹马,它低劣、乖戾而且前途未卜。但是,人们经常想去骑它,尽管很少成功。

五、悦读感想

现在来看“定位”这一概念更适用于公司。但是我们也可以学习这种思考问题的方法。这段时间,通过了解这个话题,越来越觉得打开思维非常重要。那么,接下来就先给自己先做定位吧!

吉光

参加几天总经办会议的感悟:

1.企业制定经营计划后,在之后的执行阶段,要紧盯计划目标,出现偏离,及时修正,否则最后的结果和计划目标会有很大差异。

2.企业领导人的注意力盯在哪里?哪里就更容易出成绩!

Smile

你还有很多要学习的呀,要有自己的想法,要对自己有耐心

李奕廷

⭐李奕廷 本周第一次分 2020.12.13

这一周飞快的就过去了,连续的上班➕夜间天窗,有些许疲惫。 美食社群的项目没有啥进度,好在今天勾搭上了一个微博上的本地博主,互相交流,她貌似并不会去做变现,只是生活随意的记录。深入交流后感觉可以拉入一起做点事情,算成为一个队友

连续抢了三天茅台酒,抢到两瓶。并且做了一场因抢茅台而带来的分享,其实蹭着茅台的这个热度,去做做相关的引流也不错,精准的粉丝,转化后可以留存为撸货和做项目的水军了。

感觉也不错的,算一种新的尝试路子。

也因为抢茅台结实一帮羊毛党朋友,执行力都还不错。以后这个事情可能偶尔做一下,赚点零花钱用用

撸货是一个短期的事情,没有太大成长性,对于个人的执行力锻炼和扩大收益、管理,处理信息流、沟通渠道收货、出货渠道,倒是可以的。

下周要回归自己长期要做的事情了,爸妈的美食做菜视频号、知乎得弄上看,本地美食的内容得搞了。 好好做内容,做一个可以长期提升自己能力和影响力的事情。

多和优秀的人接触,见贤思齐焉

Panda

✅ 2020-12-13 周日

本周第一次分享,总15次

✅ 自2020-12-08成都疫情反弹以来,公司线上火锅业务,明显持续爆单。

人力运营告急,一直保持“刚刚好”的动态,好在可以接力“闪送”平台应急,解决了成本“风控”与“在线”运力。

✅ 自主创新,大胆尝试“奖效兑现”,用10%的奖金有效协调了全员高效联动,老大成了“翘脚老板”,总裁和主抓管理的三股东之一,都安心了,值得借鉴、推广至社群

✅ 社群也要兑现火锅

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它被收录于如下合集:


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