我为什么看好社群的形式并要好好做几个群？

文/刘欣
发表时间： 2017-02-27

我在最近的一年多里，搞了两个社群，而且是付费的社群。

一个叫跨维度成长社群，入群费用为598元/年。目前已经满员，不再接受新群员。

另一个社群叫：刘大猫的财富城堡社群，入群费用为658元/年，到目前为止还是可以加入的。

当然，今天的重点，并不是来推广我的社群。而是我来聊聊，我为什么如此看好社群的形式，并且要排除很多朋友的反对来做一个社群这样“很吃力，但是回报很低”的事情！

我说做社群很吃力，回报也没那么多，是有依据的。

就拿我们的“财富城堡社群”来说，做这样一个社群，会浪费我个人大量的时间，我有时候得要解决社群的群友的一些问题，未来要组织活动，还要自己来做干货分享，还要联系其他的人来做系统的课程，还要做好社群日常的管理。

其实人多到一定程度的社群，哪有什么真正的“高端组织”，都是需要去管理的，肯定有不同层次的人，有违反群规的人，有不用心对待的人，这些都是需要引导且浪费时间的，而且确实不能没有耐心，因为选择要做社群，这些都事必然要遇到的。

而且社群运营，其实和社会治理差不多。你永远无法满足所有人的利益，你照顾了这个阶层的利益，必然引发另外阶层的不满。你的这条规则有人赞扬，必然有人不舒服。这些都是需要用智慧去化解和迭代的。

但总体说，做社群如果说从赚门票钱的角度来说，真的就是太亏了。如果其他想做社群的朋友，只为赚个门票钱，我劝你千万别做社群，你可以去做培训啥的都比社群强。

比如说，我把社群中任何一个项目拆分出来，单独去收费，其实都可以收到比658元的社群费更高的费用。

譬如加入社群后参加线下活动是免费的，但如果我不搞社群，而是我组织一场线下活动，我把线下活动作为一个产品去卖，参会者就需要交纳500元，那是很容易的事情，比做群轻松多了。

亦或是，我把要分享的内容，一次性写好，然后做成一套在线教育的网络课程，你上一次课程，收你2000，3000都是可以的，而且绝对没有社群那么麻烦。。。说实话，现在大多数在线教育的课程，所学的那些东西，我感觉还不一定比我们社群的分享有用。

如上图所示，社群中每天也都会有很多群友跟我说，希望我们的社群费用能提升，因为他们觉得加入以后很超值，有的学到很多东西，有的认识很多朋友，有的则直接把群费在加入几天后就赚回来了。

他们很困惑，为什么我要来做这件事情！

其实他们的思维都是不对的，他们让我涨价也好，认为我收费太低也好，认为我做社群赚不到多少钱也好。他们站的角度都是，认为我开了一个“在线培训学校”的角度来看问题。

如果说我开了一个“在线培训学校”，那我的确应该追求课程的投入产出比，要追逐卖课程所带来的利润！

但我其实根本就不是开的一个学校，我开的是社群！！

我看到的是互联网精细化运营时代到来

当然我想声明一下，我做社群，我绝不是做活雷锋，我肯定是要赚钱的，但绝对绝对不是要通过658元的门票费赚钱！

主要我对互联网产业的判断就是，互联网的精细化运营时代已然到来了！！过去像我们玩儿互联网，全是看数据，玩儿概率，所谓的“用户量”都只是百度统计，cnzz，友盟统计里的数字和图表。

通过互联网赚钱，也是玩儿各种各样的概率游戏，根据流量变化调整各种各样的转化率！

而在流量成本越来越贵的今天，我认为互联网上的每个用户都是应该更精细化的去运作的，不再需要去追求数量，而是追求质量。对每一个用户精心运营，服务。

社群中的每一个用户，不再是冷冰冰的互联网数据，而是实实在在鲜活的人！！他们每个人都有头像，每个人都可以随时和你产生链接，交流。

再这样的情况下，我们再也不能像过去那样冷冰冰的玩儿概率，而是应该向纵深处去与少量用户产生深度连接。

帮助他人自己一定有大收获

我越发认为在这个时代里，你要想在互联网上还有一席之地。你一定要带给用户真正的价值，一定要对用户拥有发自内心的真诚，不是看上去有用的价值，而是真正的价值，很多互联网公司整天要给用户带去价值，但都是伪价值，我们要给用户真价值。

因为你是要从用户身上赚钱的，在过去粗旷的概率式互联网运营时代，你可以通过概率在互联网上赚钱，但当你面对每一个鲜活的人的时候，你要知道，别人都不是傻子，你必须要真诚面对用户，真正带给他想要的东西，让用户赚钱，你才能赚钱。

所以我组建社群的核心理念也是，要真正带着用户与群友去收割价值，把自己懂的动西真正分享出去，在群友们收割价值的时候，我合理的从他们已经收割的价值中赚取酬劳，我觉得这是长久稳固且赚大钱的模式。

我是个从来都不怕分享干货的人，因为我知道我分享出去的东西，没意志力的人根本做不好，真正能做好的人，我们就能产生很多连接了。

社群是互联网最高级别的场景

社群看似是互联网最低级的场景，这个场景排序如下：

硬件（如pc，iphone，安卓手机）> 操作系统（如ios，安卓，windows，mac os）>超级app(如微信，支付宝，微博)或 超级网站 > 微信群，订阅号，小程序

这是目前互联网的几层场景。其中例如公众号，小程序等等，都是置于超级app微信之下的场景。

微信事实上就像一个云端的操作系统一样。在过去我个人抓住过不少互联网上的机会，比如我在《刘大猫的财富之旅》里说过，我在很早的时候，就通过做seo在百度上给我的网站获取过很多流量。

后来又做腾讯开放平台，人人开放平台，再后来我又做了一大堆微信订阅号，总计粉丝都有千万级别。

但现在回过头来看，过去做的那些流量，现在还剩下多少了？？？

好像早期的流量早就消失得无影无踪了吧？譬如早期通过seo给网站做的流量，那些流量八早就消失了，经过互联网这么多年的发展，移动互联网的发展，那些流量早就淹没在了互联网的场景变化中了。

而我们却还一直在追求新的“场景红利”。譬如前段时间小程序要上线之前，很多互联网屌丝都指望着能通过小程序蹭些流量。其实我当时就明确表示不看好，明确表示，那玩意儿蹭不到流量。因为那个时代已经过去了。

但社群，我认为和所有的东西都不一样！社群居然是一个稳定长期的场景。

当然我所说的社群，绝不是狭义上的“微信群” ‘“qq群”。所谓的微信群，qq群，只是一个产品形态上的工具，或者只是部分社群使用的工具而已。

况且大多数微信群，往往只是一个讨论组，或推送器的作用。而不是真正的社群。

真正的社群是不会被其他场景，渠道，工具所束缚的。也就是说，这群人，他们一直可以在一起，他们关系非常强烈，互相学习，活动，让他们不同于一般的互联网用户。

有微信的时候，他们可以在微信群里。微信即便倒闭了，有了猫信，在猫信群里，还是这帮人。

我就看好这样的形式，这样以后，我都不需要再去追逐什么场景红利了。而且社群不需要人多，而在于深。

这些就是大概我要好好做社群的原因，还真不是说要靠门票收一些钱，那些都是小钱，为了有一个门槛，更多的是看未来，而且是实实在在的未来，一个真正强关系的两千人群，和一个住宅小区真没区别，甚至比小区的连接更深。

今天稍微说一下社群的事，本来不打算多说，因为现在很多人没有意识到精细化运营的重要性，以后关于社群的思考，我还会更深入的探讨。