刘爱明

刘爱明,原万科执行副总裁、上海区域总经理。曾任中国海外建筑(深圳)有限公司董事总经理、中海地产股份有限公司副总经理,2002年加入万科,任集团执行副总裁。

简介

刘爱明先生

刘爱明,清华大学土木系1986级本科,1993年获得建筑材料专业硕士学位,原万科公司执行副总裁、上海区域总经理。。曾任中国海外建筑(深圳)有限公司董事总经理。中海地产股份有限公司副总经理。2002年加入万科,任集团执行副总裁。2005年11月起兼任上海区域总经理。2011年7月6日加盟重庆协信控股集团,担任CEO一职。现创办中城新产业集团,担任中城新产业ceo,深圳清华房地产协会会长深圳市房地产投资协会会长全联房地产商会城市更新和既有建筑改造分会候任轮值会长。

人物故事

2006年,王石新书《道路与梦想》出版,在这本书中王石提到:

2002年,我在一家酒店会所同(中海深圳公司总经理)刘爱明见面,邀请其加盟万科。……(对于待遇)刘爱明却清楚地表示:‘如果考虑离开中海,万科是第一选择,我并不会为私营企业的高薪所动。既然选择万科,就按万科的工资体系办,该拿多少就是多少。不要为我打破原有的制度。

在接受清华大学校友会的访谈时,刘爱明谈到自己的兴趣和爱好。

我喜欢运动,包括游泳、跑步、爬山、滑雪、划赛艇。清华上学时,我经常从学校跑到圆明园、颐和园。
毕业以后,我到中海深圳工作,因为加班太多,身体严重亚健康。那时候公司旁边有一个高尔夫球场,但中海不允许打高尔夫,甚至有“打高尔夫视同嫖娼”的说法。后来我就偷偷打,能做到接到电话十五分钟之内就回到办公室。打高尔夫后,身体稍微好一点。但是运动本身是一件愉快事情,偷偷摸摸很无趣。因此进万科时,我就提了打高尔夫的要求。

谈及为何选择去创业,刘爱明说:

我从2002年离开中海时就有创业的想法。那时候通用的路径是找个民营企业老板谈一谈、去当个CEO,用自己管理经验、能力资源换点股份。在当时的环境下,我研究得出一个结论:人力不算资源。地产行业,钱是资源、地是资源、关系也是资源,唯独人不是。既然这条路走不通,就继续做职业经理人,所以去了万科。

创业当选择一个正确的方向。创业这一步,只要跨出来,就会逼你往前,难的是如何选择方向。那些人云亦云的方向多半不行,什么红海、蓝海,热点、风口有的没的。
《圣经》里说:“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的找着的人也少。”许多事情貌似很容易,但因为做的人多,反而不容易,这就是“窄门原理”。例如,大家都在高周转作住宅,如果我也去造住宅,怎么可能竞争过那些大家伙?

中城新产业简介

中城新产业控股集团有限公司是由万科集团原执行副总裁刘爱明先生创立,专注于产业生态服务、产业园区经营和产业地产开发等业务,聚集了万科、中城投资等实力雄厚的上市公司作为核心股东。

中城comp@ss是中城新产业打造的企业转型创新平台,围绕四大产业方向即智能制造、物联网、航空航天和生物医学工程构建产业生态,打造公共服务平台。自2015年成立以来,中城comp@ss以企业痛点需求为基础,通过资金、技术、人才、市场多个维度提供专业产业服务,创造产业集聚及空间增值,致力为中小制造业企业创造更大的产业价值。

其中技术服务方面,与中国卫星导航定位协会合作成立深圳市北斗产业互联网研究院、与清华大学合作成立清华中城智能制造联合研究中心、与中国科学院北京国家技术转移中心合作成立中科龙岗技术转移中心、同时链接中国产学研合作促进会、ITTN国际技术转移协作网络中心等多家优质技术机构,并建立起深度合作,成立合资公司。资金方面建立“中城金服”团队为企业打通融资渠道,链接了中城投资、前海母基金、政府引导基金 (中科龙岗)、物联网产业基金等一系列金融资源。市场方面打造线上垂直整合供应链平台“天集社”,依托中城新产业数十个产业园区的500余家企业资源,和广东省智能终端技术创新联盟的300家会员单位,以及10000家生态合作伙伴,释放企业需求,对接市场。并且创新地把中小企业的高科技产品运用到房地产领域的样板房中,打造出“展厅+流量”的创新模式,帮助企业拓展市场渠道,构筑了科技板块与房地产板块的沟通桥梁。人才方面主要以清华大学深圳研究生院、德国FOM大学、ITTN国际技术转移中心等多家高校合作,通过人才招聘、专业培训等方式帮助企业提升专业素质。中城 comp@ss服务企业辐射珠三角地区乃至全国,已具备较强产业链打造及生态圈构建能力。
中城新产业已经形成了以产业运营为核心竞争力,轻重资产均衡发展的业务模式,项目遍及北京、上海、深圳、南京、广州、青岛等多个重点城市,构筑以深圳为中心,辐射全国的产业格局。

智能制造

基于新一代信息技术,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。具有以智能工厂为载体,以关键制造环节智能化为核心,以端到端数据流为基础、以网络互联为支撑等特征,实现该智能制造可以缩短产品研制周期、降低资源能源消耗、降低运营成本、提高生产效率、提升产品质量。

航空航天

航空航天产业成为《中国制造2025》的十大重点发展领域之一,并明确指出,在航天装备领域,发展新一代运载火箭、重型运载器,提升进入空间能力。加快推进国家民用空间基础设施建设,发展新型卫星等空间平台与有效载荷、空天地宽带互联网系统,形成长期持续稳定的卫星遥感、通信、导航等空间信息服务能力。推动载人航天、月球探测工程,适度发展深空探测。推进航天技术转化与空间技术应用。

物联网

物联网,即 The Internet of Things,简称 IOT,是指物物相连的互联网。行业内对物联网的定义是,通过射频识别(RFID)、红外传感、全球定位系统、激光扫描等信息传感设备,按照约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理等。

生物医学工程

生物医学工程是一门新兴的边缘学科,它综合工程学、生物学和医学的理论和方法,在各层次上研究人体系统的状态变化,并运用工程技术手段去控制这类变化,其目的是解决医学中的有关问题,保障人类健康,为疾病的预防、诊断、治疗和康复服务。二十一世纪是生命科学的世纪,生物、医学与工程科学的交叉融合是国际上重大基础研究成果的机遇所在,是新型医疗器械和生物医药产业的原创思想出发点。

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