每周思路集锦2020.8.24发言合集

者本周的第一次分享

突然三棵树

(题记:突然得知陈木胜突然走了,我突然发现断舍离最简单的方法,也许你可以叫做以终为始。那个终,是赋予它伟大的意义,所以你的始就不会纷繁了。)

这些年头随着自己奔向
生命的第四个十年
很多身边的人突然突然地
就特么走了
我宁愿相信有个平行宇宙

那是一位年长的导演同事
比我大不少对我影响很大
后来,突然就走了

那是一位经常接触的雇主
我帮他做电视节目一年
某一天,突然就走了

那是一位朝夕碰面的同事
他全身换了血活了过来
竟然,突然就走了

那是一位特立独行的诗人
她给我寄了一本她的诗集
突然,突然就走了

如果我也这样突然
我还剩下什么
陪家人
改变教育
赚钱
这三件事是三棵树
我希望它们留在世间

我不能做太多的事
好好栽培这三棵树
这三棵树意义非凡
也许最终人们会发现
一种伟大

可能衍生
延伸到平行宇宙

——者
2020.08.23

许博

许博本周第二次分享

我如何理解吃亏是福?

任何词语都会有自己的语境,有边界和适用条件。

有些吃亏确实是懦弱和无能的表现,譬如被人无端利用暴力、语言、权利欺负后的忍受。

我理解的吃亏是勇于舍弃一些不超过原则和底线的利益,甚至是部分核心利益。我们也可以理解为一种投资,是为了获取未来更大更多的利益。当然如果超过底线一定要彻底地无条件的反击。

譬如偶尔的被占小便宜、主动做一些不是自己职责范围的事情、合理分好蛋糕、进四出六。

在这个条件下,如果什么亏都不吃,是占有欲太高,过重追求短期利益,其实大家会很快敬而远之。

两者本质是一样的,短期利益和长期利益

作为长期价值的追求者。更多的事情不是你赢我输的零和游戏,而是共赢的无限游戏。这个过程中,有太多的不确定性因素,我们换个角度理解,吃亏或者让出利益给价值的人,首先建立了一种连接,其次也是未来的希望,有很多想象的空间。譬如互联网的免费思维、腾讯的产业生态思维。

我们可以把它当做一个投资活动去运营。所以有时候要主动去吃亏,去多做事情,获取未来发展、机会、平台和圈子的门票。

吃眼前亏,不吃未来亏
吃主动亏,不吃被动亏
吃小亏,不吃大亏

Chow

本周第一次分享

最近在工作中发现,身体的状态真的能影响精神,这两天身体非常疲劳,精神状态大打折扣。

我原本以为,精神的力量是巨大的,很多人拥有异常坚强的意志力。但换过来想想,拥有好的身体不是加倍好吗?还可能不止是double。

身体和精神都是武器,所以,时不时就要运动一下,好好打磨自己。

刘大猫

新的一周,第一次分享。

从外地回来,飞机晚点刚下飞机。

我希望今后这个群能形成一个新的文化,就是别的同学发的优质的发言,咱们虽然不能评论。

但是我们可以以拍一拍的方式,拍拍发言者。

好的,优质的,有意思的发言,就拍一拍他

明天又到周一了,肯定又会有朋友被移出群,被移出的朋友因为工作忙或其他原因,都可以理解,但群规已定,不能不遵守。

还是一句话,被移出的朋友不能伤和气,三个月以后,或许还可以来。

加油新的一周,这一周很多朋友也会在苏州和我见面。

我这周会很忙,因为我们同程办的大会要开始了~

生涯规划师 王桂枝

【职业生涯规划】

有位优秀的来访者来做生涯规划咨询感悟:

越是优秀的人,越注重自我的觉察和反思,主动向内探索。

当自我努力后,仍然走不出困境,那就需要借助外力。

通过专业的咨询沟通,快速的找到症结所在。打开认知边界,用破局思维,寻找新的突破。

时间精力是最宝贵的财富,减少不必要的损耗,尽早调整状态,投入到更有价值的事情上,找到自己的心流感受。

如果你正遇到发展受阻,找不到工作动力,工作迷茫,可以找专业人士帮忙,帮您尽快找到你的原动力,开启你的小马达

大伟

好奇心,是最好的动力之一!这里的好奇心,不是哪个明星离婚了,你很有好奇心想知道为什么,而是,你好奇天上为什么有星星,好奇人类究竟要走向何方……最贴地气的好奇就是:为什么别人可以做的更好?

好奇心促使你,当你对一个行业产生兴趣,你投入精力,时间,后来把这个行业的细小分类做成你的特长,形成优势,然后用这个特长持续的赚钱,形成职业,进而开始赚第一桶金。

从业余走向职业(起码几个月到一年时间),从职业到专业(起码两年起步),好奇心参与其中。

良辰美

关于运营,关于管理,关于交际。

今晚约了一位大我一轮的朋友,从十点多聊到凌晨,这是第五次见面的老朋友了。

我们两个人聊,很尽兴,收获也很大,虽然现在很困,都快凌晨一点了。

趁这会打车时间,大概写点东西。

关于运营,他几句话点拨了我后续的操作,资金量+供应链,专注业绩再搭建团队。

群聊的那些抱怨的人是从没进展也没出路的人。

我们都觉得认识一群人,然后看他们做得怎么样是很有意思的事情,有些从上班到创业到招人,有些则一直上班。

在我这个年龄段,其实选择更加重要。

要不要出来创业,第一桶金是买房还是买车,房产买在哪里,会不会和当下的女朋友结婚。

专注于当前工作,还是四处开花到处都尝试一下?

我们讨论了很多人,发现有些做得比我们早,资源比我们好,但是就一直在原地打转,当然也迫于生计,做一些发现能赚钱的事情。

真的很有意思。可能没办法说出具体的事情,因为这涉及到太多人物隐私和信息了。

第二点,关于管理。

首先是招人,在源头处就要严格控制,如果出现这样的事情,那就说明你识人眼光,面试标准有问题。

其次是人招来了,该如何培养。

许多人都怕员工带走了公司的核心机密,后续不能分权太多,毕竟牵涉到利益甚至饭碗问题。

但是人该走就走,需要教的内容还是有的。

领导应该身先士卒,(仅限民企),把模式跑通了,再去带领员工执行。

如果下面出问题,肯定是老大兜责任。

凡事运作过程中,肯定会有各种问题,关键是如何解决,排查原因是为了增加防范措施,惩罚人并不是第一位的。

他常讲一句话:做事的能力是你到了那个位置就有的,而不是先有能力再去做那件事情。

这跟国企的论资排辈不一样,有没有能力是领导说了算,说你行就得上。

对于老板,天塌下来也得顶着,不管是什么样子,可能老板也没见过,但是需要给员工信心。

对于员工,这句话是鼓励他们勇敢去试,什么事情都要先去做,做不好老大担责任,做得好就说明能力体现出来了。

最后,当员工离职的时候,一定是有问题的迹象。

按马云的话说,是心或者钱的问题。

因此应该排查团队哪方面出了问题,在严进宽出的体制下,给尽各种福利和成长空间,员工还想走说明团队哪方面就需要改善。

第三点,关于交际。

我们都是闷头做事的人,一致认为许多事情不要到处显摆,好的坏的都自己去解决,有需要就找朋友互换资源,约一下看解决效果。

那些常在群聊和活动里露面的人,肯定是不专注于当前工作的,事业赚钱都是很忙的,哪有那么多时间吹水。

我平常出来基本都是拜访新朋友或者约老朋友,有可能是了解下对方情况,也或者引荐资源合作,最终情况怎么样就看发展结果。

很多时候,效率和质量比较高,能够相谈甚欢的基本是两个人的聚会,刚好一个人能够随心所欲,想说就说,思绪转到哪里就问哪聊天很容易同频。

两个人共处同一个时间空间,生命的质量也会高很多,有闲谈也很惬意聊工作也很干货。

通过再多一个人,就可能是双方引荐资源合作,对接就需要引入更多的人,有老大把握大方向,有助理去执行安排。

如果再多一个人,四个人的聊天质量就没那么高了,有可能沦为吹水,也可能来个闷葫芦,四个人平均分配的注意力就是四分之一。

除了交际,平常做的最多的就是埋头工作,很多项目很多任务,各种表格各种安排。

创业者是没有时间概念的,白天黑夜周末工作日,其实都无所谓的,想开搞就起来干,工作狂的休息就是睡觉吃饭。

他觉得人生是被逼出来的,家里开销那么大,公司现金流肯定要增加,那些月入几千块的人不知道整天在干嘛,月开销几万块的人都在想着下个月的工资怎么发。

我觉得人生都是基于选择,目前我走过了一些十字路口,看到很多人当下的选择结果,各种因缘际遇我能走上今天的道路,也是感慨不已。

后续我还会遇到很多人,有合作有交流有离场有悲伤,但是各种聊天应该还是秉承真诚的原则,各方面都聊得来的朋友很值得珍惜。

许多事情不是金钱能衡量的,两位相差一轮的朋友于中少年相识,聊天到半夜吃顿夜宵再各自回家。

人生有起伏波浪,往后几十年大概率都是会遇到的,且行且管,赚钱并不是一份难事,目前观察全球和全国的经济状况,未来二十年的方向就是先富带动后富,我对世界和人生的经历越多就理解越深,也就更加明白:

真正慷慨的人,则很快习惯他的付出。

良辰美

本周第一次发言
总第四次 2020/08/24

周进旺
又是新的一周了。
最近的状态极其的低,可以说8月份到现在都还还没有做出什么结果来

本职工作上的业绩也是马马虎虎,没有到达一个预期,这个跟大环境有关,但更多的是自己的态度上的问题,没能做到全力以赴。

另外一边的除了上星期带了两个核去开储蓄卡,其他的还是跟之前一样,没有往前的动作。

最近在搭建一个电商团队,把工作上的重心转移到线上来,换一种思路看看,有没有效果。我们本开是数以很传统的行业来的,近几年越来越多的同行把业务迁移到互联网上,前期竞争没那么大的时候,开通网店的人都赚到了。

虽然现在才来搭建电商团队,看起来有点为时过晚,想做起来也没有那么简单,但是,不做的话,就好比只有一条路走路,别人都是两条腿走路,传统行业+互联网。自己只有一条腿走的话,再怎样也是很辛苦的。所以,逼着只能做。

不做,这个市场只会慢慢被别人吞噬掉。

旺总总

本周第一次发言
2020年8月24日

Vera

W35第1次发言/总第4次发言
新的一周早吖!

动态平衡

以前总想着要平衡,后来发现不管是工作还是生活都很难有绝对的平衡。

工作中你以为眼前的问题解决掉了就可以喘一口气高枕无忧,但其实往往事儿连着事儿,你也需要不停地解决问题。所以在这个过程中找到当下的平衡点就很重要。

生活中也是一样,人通常很难被改变,但一个人一旦尝到了改变的甜头,往往会不停去改变。所以也不要拿昨天的情况去评估今天。

做事情,与人相处的时候,本来就没有绝对的平衡,做好当下,维持当下的专注,维持动态的平衡就挺好了。

Angie颖

【Angie颖婷,本周第一次分享,2020.08.24】
珍惜生命,远离无明之人

工作和生活里,有一种人的危害是隐蔽的、不易察觉的,他们看似并不坏,但是由于认知局限、思路有问题,经常容易做错事、惹麻烦。我把它叫做“无明之恶”。

遇见这种人,发现一个就得远离一个,不能妇人之仁,自我安慰说“ta心是不坏的,就是脑子不太清楚”。否则你就会需要花十倍、百倍的时间精力,去解决他们给你带来的问题和麻烦,代价太大了。

盐汽水

2020.8.24 盐汽水本周第一次分享

十分推荐大家阅读这本《支付战争》,和中国微信支付与支付宝两款支付软件之间的较量不同,本书主要讲述了美版支付宝Paypal和美版淘宝eBay之间的战争,支付软件和拍卖平台的竞争。写这本书的不是Paypal创始人,充其量也就是个高层,有很多员工视角,还是非常独特的。最开始,Paypal先入局,eBay想培养自己的力量,有点像今天的美团扶持美团支付,打压支付宝一样。

Paypal和eBay,从资金实力和其他力量上对比,有点像野牛和狮子,狮子是丛林霸主,但是野牛也不是好惹的。当然,在当时互联网金融很火热的时候,很多巨头玩家都开始入场,花旗银行的C2it、埃隆马斯克的X.com、eBay的Billpoint都开始闪亮登场,准备分一杯羹,当然怀揣使命的Paypal也不会束手就擒,见招拆招,后来Paypal和马斯克的X.com合并,马斯克也曾经担任过Paypal的CEO。

Paypal一路打怪升级终于熬到了上市,虽然最后还是被庞然大物eBay收购,但是这种已股换股的方式并没有让Paypal丢掉尊严。

很多企业都是在不断的竞争中才快速成长起来的,而且创业过程中还会遇到各种各样的问题。如果没有外部的竞争,其内部就会有很多杂七杂八的问题,毕竟不能枪口一致对外,内部多少会有些不团结。其实这本书给我很大的收获是,团队内部在面对困境的时候是如何快速进行调整,快速解决和协调问题,Paypal在几年的发展时间里,被换掉过好几个CEO,谁不行换谁,谁出问题换谁,但是都是对事不对人,这种文化在国内其实有些难得。

从这家公司也走出过很多大人物,比如LinkedIn的CEO里德霍夫曼,红杉资本合伙人鲁罗夫博塔,特斯拉的埃隆马斯克,YouTube创始人之一陈士骏等等,他们在最好的时代做自己热爱的事情。

欢慧

2020/8/24【欢慧】分享001/第三周

视频号:欢慧
你是谁!你就(能)同频谁!

Alvis

本周第1次分享/总第4次分享

城市生产率的提高与女性地位的提高密不可分

电影《82年的金智英》反应了社会中女性遭遇的不公,社会对女性的有色眼镜。教育以及工作中的重男轻女。

普通的一个人让大家看到了整个社会的现象。我们也经历了这样一段历史,也可能正在书写这段历史。很多农村重男轻女的观念依然很严重,这需要身处农村的女性走出来。教育改变思想,思想指导行动。一旦文明到达这些地方,就算偶有衰退,最终也会是螺旋上升的状态。

总体我国是男女平等的。这受益于义务教育,计划生育(开始只是为了控制人口,但当大部分家庭都只有一个孩子的时候,父母也会倾注全部资源来培养下一代),同时服务业比重提高,把以往农耕时代以及重工业时代男性的体力优势弱化了。现代服务业更需要的是脑力劳动或者轻体力劳动。

女性在和男性获取同等教育资源,工作机会,以及相同待遇的情况下,女性社会地位的逐步提高是水到渠成的事情。

这是文明时代的象征。

祝晶晶

最近加入的社群较多,分享一下如何更好的调动自己的积极性,有所收获,而不只是在群里而已。

1、在社群中担任群主或者助理等工作
2、寻找群规严明的社群
3、主动接受氛围影响,借助朋友圈或者社群打卡
4、与社群中活跃成员经常沟通
5、做一些帮助他人的事,或者请他人帮忙
做一些事

祝晶晶,本周第1次分享,总第4次分享

施富

一年顶十年财富法则:
001 成为专家,一骑绝尘
002 总是让别人赚
003 找机会做第一
004 事离金钱近,心离用户近
005 多跟富人交流
006 努力提升讲课和写作能力
007 总是给人信心
008 多做能让自己变得更贵的事

银子的小努力

本周第一次分享
关于选择
选择自己需要的,剩下的可以断舍离
因为这个时代最宝贵的是注意力以及长期专注的能力

关于加入社群
社群是最容易学习到一些思维的地方,但是我们的时间有限,所以是否能消化,也是一个需要核验的过程。
保留下来,进行抉择。

银子第一次分享,本周第一次分享

张砷镓|深加思考

【深加思考】 本周第一次分享

一直以来,我的微信都只有不到300人。个人的微信号对我来说,是一个很私密的东西。通过各种渠道来加我的人,我总是慎之又慎,能不加就不加。因为我觉得在微信上应该都是熟人,能放心地把自己的朋友圈交给他们看,也不会担心他们污染自己的朋友圈。

后来加了两个营销界的超级大牛,发现他们的微信居然都是免验证的。我先是验证了下他们并不是小号,然后就开始思考为什么这么牛的人,微信都是完全开放的?

直到学习了秦刚的牧场思维,我才想明白。微信就是自己的一个门户,应该让所有人都能轻松进来,然后在长期的朋友圈互动中,就可能孵化出各种机缘巧合。通过视频号和订阅号把公域流量导到自己的微信,用自己的高质量朋友圈持续建立好友之间的信任,然后准客户慢慢会自动浮现,通过设计好的文案进行自动化成交,这样就不用再一个个主动找客户去邀约了。

至于朋友圈被污染的问题其实并不是问题,一个人朋友圈的内容可以精确地识别出这个人的水准,不符合自己尺度的直接屏蔽就好了。通过不断加入新人,也可以给自己的信息来源不断增加新的渠道,避免自己的视野越来越固化和狭窄。

思言

本周第一次分享:视频号坚持了五个月来。中间很多次想放弃,觉得这对我来说很难。透镜感很差,川普让人难受,一分钟提炼精华我不行。另一种声音告诉我要坚持。只有坚持,才看到希望。最近一个作品得到近30000的播放量。给我来很大勇气继续创作下去。

净闲话

20200824分享

我家孩子上少年得到旗下的《泉灵的语文课》好多年了,今天不评论课程内容,只谈谈我对他们营销方式转变的感受。

以往少年得到的营销还是比较佛系的,基本上就是转发朋友圈送送优惠券之类的,对点赞没有要求,也无需上传截图,总之孩子的参与积极性很低。大人孩子都觉得做不做无所谓。

今年方式转变了,互动性和激励性明显增强。比如:只要参与打卡活动,就会有即时抽奖,奖品全是孩子们喜欢的小贴纸啊等等,好用不贵。再比如:小朋友们拍上课的背影转发朋友圈集赞打卡上传截图,完成四次后就可以获得哎哟母子包(哎哟是泉灵课的虚拟同学)只有完成打卡的小朋友才会有。类似这样的活动能极大的激发小朋友的积极性,其实大人的积极性也被动激发了,孩子会督促家长去转发点赞等,客观上营销的扩散度肯定比以往要好。

我觉得有效的营销一定要抓住真正的客户主体,比如泉灵课的客户主体应该是孩子,不是家长,家长只是付款人而已。如果营销活动不能激发孩子的主动性,营销效果是要打折扣的。

李小月

本周第一次分享

主题:原来简单的东西也可以这么有用!

把生活中碎片化的小烦恼无限的放大,是常人的第一反应。看了樊登的《逆商思维 》忽然茅塞顿开,具体的LEAD和CORE思想就不分享了,可以自己去看,因为不是我想表达的主题 。

为什么说看书重要?我觉得压根不是书本里告诉我们的理论或者知识,而是在我们生活中遇到困境的时候,他对你的开导。

知识本身对你当下生活面临的困境,没有任何作用。但是当你悟透其中的思想和道理,站到第三者的角度,去反观自己所碰到的困境,也许你会突然说一声,啊,不过如此,或者,原来如此。

覃丽琴

本周第一次分享
学到了就及时在生活细节中运用起来

为什么呢?

1.能及时得到反馈
2.试错成本低
3.能运用的场景多

近段在写关于教程的作业

昨天给店长布置一任务,她花几小时,勉强完成但不理想。我给她写了个教程,给这个任务列了几个步骤,发过去给她,一个小时之内出结果,也达到了要求。

帮助店长顺利完成了任务,我也顺便写了一次作业。

学到了新的认知,新的方法论,抓住能用的机会用起来,毕竟学到是为了用到,让这些知识服务于我们的生活,服务于我们的工作!

卢玉龙

本周第一次分享/2020.8.24 入群第一次分享

身边很多人开始做短视频了,都不愿错过这个大风口

但很多人一上手就很盲目,包括我自己,对自身没有一个深刻的认知

说到本质,都是为了变现,而短视频现在最好的变现方式就是课程类的领域

而这个领域需要很厚的知识功底,经验、演讲、包装等等一些技能

我也尝试做个几个号,最后都做成僵尸号了

总结了几个点:

1、自己的知识储备不够,录几条还可以,时间一长,枯竭了
2、执行力太差,想到做不到,导致拖延、最后不了了之
3、人设做的不真,无法把控

最近一直在看笑来老师的新作《微信互联网创业》,刚完结不久

最后几章让我茅塞顿开,意识到自己的问题所在

我们要做的就是平头(平民头部),既然是平民,就做真正的自己,不用做什么人设

以终为始,做自己擅长的,传播自己想要表达的

然后就是坚持,不管是否有反馈

起码,在这个趋势上,留有了自己的印记

【每周思路集锦2020.8.24发言合集隶属于分类: 大猫概念

它起初由本站用户:刘欣Eden于3年前 创建。

它被收录于如下合集: 每周思路集锦

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